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| Liderazgo y Gerencia |
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TALLER 1 : Identificacion de elementos
del Capital
Intelectual |
| Modelo de Competencias de
Liderazgo Directivo |
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TALLER 2 : Determinar puestos estrategicos a
partir de un mapa estrategico |
| Componentes de la Comunicacion
Gerencial |
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TALLER
3 : Preparacion del
Mapa Funcional del Puesto |
| Criterios para una Negociacion
Eficaz |
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TALLER 4 : Preparar los criterios de
desempenio y las evidencias de desempeno del puesto |
| La estrategia como fuente de
ventaja competitiva sustentable |
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TALLER 5 : Definicion de competencias
personales |
| Naturaleza y dimensiones de la
estrategia |
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TALLER 6 : Presentacion de perfiles de puestos por competencias |
| La Importancia de la definicion
del negocio |
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| Relacion entre la estrategia y
la Mision-Vision de la empresa |
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| Identificacion de clientes:
segmentacion amplitud geografica |
| Definicion de los bienes y servicios que se deben ofrecer |
| Recursos y capacidades estrategicas |
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CERTIFICACIÓN |
Al final de este Curso Taller Technology Management and Business le otorgaran un Certificado de aprobacion o participacion. Quienes aprueben cinco Cursos Taller de un Programa de Capacitacion recibiran ademas un Certificado de Diplomado. |
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| Prospectiva Estrategica |
| Analisis Externo |
| Analisis Interno |
| La Matriz Estrategica |
| Generacion de objetivos estrategicos |
| Implementacion de la Estrategia |
| Control de desarrollo de la Estrategia |
| Control de desarrollo de la Estrategia |
