CAPACITACIÓN

BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA DE GESTION EMPRESARIAL

INICIO: 09 DE JULIO
  OBJETIVOS:

•Proveer a los participantes los metodos y herramientas para diseniar e implementar el Balanced Scorecard como una herramienta de gestion que permite monitorear y administrar la estrategia en una organizacion con el objetivo de mejorar sus resultados.

•Al final del curso taller ,el participante estara capacitado para desarrollar o participar en la implementacion y gestion del Balanced Scorecard de su Organizacion.

 
  TEMARIO :

TALLERES:

 
 
Elementos del Balanced Scorecard. .
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  TALLER 1 : Definicion de Estrategias y Objetivos Estrategicos
Creación del Valor.   TALLER 2 : Elaboracion del Mapa Estrategico
Mapa Estratégico.   TALLER 3 : Diseño de Indicadores
Diseño del Balanced Scorecard.   TALLER 4 : Diseño del Balanced Scorecard.
Indicadores.   CASO PRACTICO 1 : Balanced Scorecard como Herramienta de Gestion
Iniciativas Estratégicas.   CASO PRACTICO 2 : Automatizacion del Balanced   Scorecard
Como orientar a la Organización hacia la Estrategia.  
Uso del Balanced Scorecard como herramienta de gestión.
  HORARIO
FECHAS:
09, 11, 13, 16, 18 y 20 de Julio
HORARIOS:

Lu – Mi – Vi  de  7.00 p.m a 10.00 p.m.

Automatización del Balanced Scorecard.
 

 

 

 

 

 




  CERTIFICACIÓN
Al final de este Curso Taller Technology Management and Business le otorgaran un Certificado de aprobacion o participacion. Quienes aprueben cinco Cursos Taller de un Programa de Capacitacion recibiran ademas un Certificado de Diplomado.
 
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ENCUESTA
OFICINA CENTRAL Y ATENCION
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Telefono: 569-5522 / E - mail: informes@e-tmb.com