CAPACITACIÓN

GESTION ESTRATÉGICA DE COSTOS ABC/ABM

INSCRIPCIONES ABIERTAS
   OBJETIVOS :

Preparar al participante para gerenciar estrategicamente los costos y actividades (ABC/ABM), con resultados tangibles en su reduccion, eliminacion de desperdicios y optimizacion de la agregacion de valor en productos, procesos, actividades y recursos, con el consecuente impacto positivo en el beneficio economico de su gestion.

 
   PRESENTACION :

La administracion estrategica de costos y actividades es una necesidad en todo tipo de organizaciones y por ello se requiere la formacion de lideres que impacten eficientemente en los diferentes sectores empresariales.

  TEMARIO :

TALLERES:

 
 
Introduccion .
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  TALLER 1 : Identificacion del proyecto
Medicion del Desempeno Organizacional   TALLER 2 : Determinacion de Cuentas, Procesos, actividades, Recursos e Inductores
Gerencia de Costos y la Toma de Decisiones   TALLER 3 : Construccion del Modelo ABC
Contabilidad de Costos Tradicional y Contabilidad de Costos de Gestion   TALLER 4:  Implantacion del Modelo ABC
Sistemas de Costos Tradicionales   TALLER 5: Presentacion de los Proyectos
Sistemas de Costos Basado en Actividades
  HORARIO
Diseño de un Sistema ABC
Metodologia para la aplicación del Sistema ABC
Implantacion del Sistema de Costos Basado en Actividades
  CERTIFICACIÓN
Al final de este Curso Taller Technology Management and Business le otorgaran un Certificado de aprobacion o participacion. Quienes aprueben cinco Cursos Taller de un Programa de Capacitacion recibiran ademas un Certificado de Diplomado.
Mantenimiento y Mejora del Sistema ABC
Herramientas de Sistemas para el ABC
Gerencia Basada en Actividades ABM
 


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