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| Contexto de
la Gerencia de Proyectos |
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TALLER 1 : Metodos de seleccion de proyectos. |
| Ciclo de Vida
del Proyecto |
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TALLER 2 : El WBS (Work
Breakdown Structure) o EDT (Estructura de Desagregacion del Trabajo) |
| Introduccion
a las Areas de conocimiento |
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TALLER
3 : Control del Plan de Costos |
| Grupos de
Procesos de Direccion de Proyectos |
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TALLER 4: Plan de Calidad del Proyecto |
| Desarrollo
del Acta de Constitucion del Proyecto |
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TALLER 5: Informando el rendimiento del Proyecto |
| Generando el
Plan de Gestion del Proyecto |
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TALLER 6 : Controlando
integradamente los cambios |
| Definicion
del Alcance |
HORARIO |
FECHAS: |
21, 23, 25, 28, 30 de Mayo, 01, 04, 06, 08, 11 de Junio |
HORARIOS: |
Lu - Mi - Vi 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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| Estructura
Analitica de Trabajo, WBS (EDT) |
| Definicion
y Secuencia de actividades |
| Estimacion
de recursos de las actividades |
| Estimacion de la Duracion de la Actividades |
| Estimacion de Costos |
| Preparando el presupuesto de Costos |
CERTIFICACIÓN |
Al final de este Curso Taller Technology Management and Business le otorgaran un Certificado de aprobacion o participacion. Quienes aprueben cinco Cursos Taller de un Programa de Capacitacion recibiran ademas un Certificado de Diplomado. |
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| Planificacion de la Calidad |
| El Plan de la Calidad del Proyecto |
| Diferencia entre competencia y perfil |
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| Optimizando las competencias de los RRHH |
| Planificacion de los Recursos Humanos |
| Planificacion de las Comunicaciones |
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| Reportes de Desempenio |
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| Planificacion e identificacion de los Riesgos |
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| Analisis Cuantitativo y Cualitativo de Riesgos |
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| El Plan de Compras y Adquisiciones |
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| El Plan de Contratacion |
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| Adquirir el equipo del Proyecto |
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| Control de Cambios |
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| Cerrando el Proyecto |
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