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Módulo I: Reconociendo el entorno (MS-Project) |
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TALLER 1 : Construir una EDT (WBS). Definiendo las actividades del proyecto con el MS-Project (Cronograma de Trabajo). |
Crear un Archivo |
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TALLER 2 : Elaboración de un cronograma - tareas. |
Definir el calendario del proyecto |
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TALLER
3 :Control del Plan de Costos a través del MS-Project. |
¿Cómo aplicar y modificar un calendario base al proyecto? |
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TALLER 4: Plan de Calidad del Proyecto y Asignación del Recurso humano al Cronograma de Trabajo (MS-Project) |
Agregar tareas al proyecto |
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TALLER 5: Monitoreando el avance del proyecto. |
Importar tareas desde una hoja de Excel |
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TALLER 6 : Controlando
integradamente los cambios |
Módulo II: Definiendo actividades (MS-Project) |
HORARIO |
FECHAS: |
04, 06, 08, 11 y 13 de Junio |
HORARIOS: |
Lu - Mi - Vi 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
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Convertir una tarea en una subtarea |
Trabajando don una tarea resumen |
Ordenar la información del proyecto |
Asignando tiempos a las tareas |
Identificando las dependencias |
Módulo III: Gestionando actividades y Recurso Humano (MS-Project) |
CERTIFICACIÓN |
Al final de este Curso Taller Technology Management and Business le otorgaran un Certificado de aprobacion o participacion. Quienes aprueben cinco Cursos Taller de un Programa de Capacitacion recibiran ademas un Certificado de Diplomado. |
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Creación de Hitos |
Asignando recursos |
Disponibilidad de Recursos |
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Rutas y tareas críticas |
Dividir tareas |
Módulo IV: Monitoreando el avance del proyecto (MS-Project) |
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Seguimiento del proyecto |
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Registrando el porcentaje de avance |
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Planeamiento de costos de recursos |
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Establecer varios costos para un recurso |
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Establecer la acumulación de costos |
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Costos fijos de tareas |
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Módulo V: Control de Cambios y Cierre |
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| Adquirir el equipo del Proyecto |
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Control de Cambios |
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Cerrando el Proyecto |
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