GESTION DE PROYECTOS CON PMBOK Y MS PROJECT

- INSCRIPCIONES ABIERTAS -

 

SIGUIENTE

PRESENTACIÓN:

La gerencia de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de gerencia de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre de las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto; el Gerente de Proyectos es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto en base a la adecuada gestión y cumplimiento de las áreas de conocimiento.
 
OBJETIVO:
 Capacitar a los profesionales en forma integral, usando técnicas (buenas prácticas) de estudio que brinden los conceptos teóricos y la ejercitación necesaria para la adquisición del conjunto de técnicas, herramientas y habilidades definidas requeridas por el PMI (Project Management Institute).
 El curso se basa en la explicación de los temas tratados en la Guía del PMBOK® cuya finalidad principal es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Gerencia de Proyectos reconocido como las buenas prácticas.
 
EXPOSITORA:                 MG. Karem Castillo Urday
 
DURACIÓN:                               10 Sesiones
 

TEMARIO - X MÓDULOS -

 

MODULO I : Introducción a la Gerencia de Proyectos
1.-Contexto de la Gerencia de Proyectos
2.-Ciclo de Vida del Proyecto.
3.-Introducción a las Áreas de conocimiento
4.-Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos.
5.-Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto.

MODULO II : Reconociendo el entorno (MS-Project)
1.-Crear un Archivo
2.-Definir el calendario del proyecto
3.-¿Cómo aplicar y modificar un calendario base al proyecto?
4.-Agregar tareas al proyecto
5.-Importar tareas desde una hoja de Excel


MODULO III : Conocemos y generamos un EDT
1.-Generando el Plan de Gestión del Proyecto
2.-Definición del Alcance.
3.-Estructura Analítica de Trabajo, WBS (EDT)


MODULO IV : Definiendo actividades (MS-Project)

1.-Convertir una tarea en una subtarea
2.-Trabajando don una tarea resumen
3.-Ordenar la información del proyecto
4.-Asignando tiempos a las tareas
5.-Identificando las dependencias.

MODULO V : La Gestión de Costo
1.-Definición y Secuencia de actividades
2.-Estimación de recursos de las actividades
3.-Estimación de la Duración de la Actividades
4.-Estimación de Costos.
5.-El Presupuesto y su gestión.
6.-Preparando el presupuesto de Costos
 
 

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